اهداف البرنامج :

• على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنالمهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
• المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
• فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.    على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
• على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
• أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى .
• المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
• المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
• على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال ، ويسهم في ترتيب الأولويات ، بغرض تحقيق الأهداف

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى

التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:

• التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
• بين الابتكار والمعلومات
• المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
• بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
• القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
• هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
• صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

الوحدة الثانية

مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:

•  التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
•  التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
• أساليب تنمية التفكير التحليلى
• التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
•  التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
•  التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
•  التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
•  التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
• التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
• التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى

الوحدة الثالثة

المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:

• تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
• العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
• السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
• التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
• العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
• أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
• التطبيقي على:
• مع السلوك القيادي.
• تحت الضغوط.
• الاخرين والفرق

الوحدة الرابعة

المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:

• على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
• على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
• على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
• الممنهج للمراحل التنفيذية.
• التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
• وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

الوحدة الخامسة

الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:

•  ومبادئ الذكاء العاطفي.
• الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
• العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
• أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
• التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
• الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
• الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.

الوحدة السادسة

التميز فى ادارة الاولويات:

• الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
• الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
• إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
• عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
• الأهداف ونموذج الأهداف الذكية