
االتفكيرالابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
|
![]() |
|
اهداف البرنامج :
- على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنالمهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
- المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
- فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري. على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
- على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
- أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى .
- المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
- المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
- على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال ، ويسهم في ترتيب الأولويات ، بغرض تحقيق الأهداف
محتويات البرنامج:
الوحدة الأولى
التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:
- التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
- بين الابتكار والمعلومات
- المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
- بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
- القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
- هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
- صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار
الوحدة الثانية
مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:
- التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
- التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
- أساليب تنمية التفكير التحليلى
- التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
- التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
- التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
- التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
- التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
- التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
- التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
الوحدة الثالثة
المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:
- تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
- العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
- السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
- التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
- العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
- أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
- التطبيقي على:
- مع السلوك القيادي.
- تحت الضغوط.
- الاخرين والفرق
الوحدة الرابعة
المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:
- على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
- على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
- على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
- الممنهج للمراحل التنفيذية.
- التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
- وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.
الوحدة الخامسة
الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:
- ومبادئ الذكاء العاطفي.
- الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
- العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
- أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
- التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
- الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
- الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.
الوحدة السادسة
التميز فى ادارة الاولويات:
- الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
- الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
- إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
- عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
- الأهداف ونموذج الأهداف الذكية
الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com