إدارة الإ بداع والخطط ألإبتكارية في العمل

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1564 اسطنبول / اسطنبول $8900 31 Dec - 11 Jan 2018 اسبوعان
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

أهداف البرنامج

  • المشارك بالمهارات القيادية والإبداعية لتعينه على مهام عمله في ظل المتغيرات والمستجدات في ساحة العمل الإداري
  • من مكونات ووظائف العقل البشري وتطويرها
  •     استخدام أساليب تحسين قدرات العقل البشري
  • في حل المشكلات والتجديد في أساليب العمل
  •     تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي
  • في تخطيط ومتابعة الأعمال

مقدمة:

إن الإبداع يجب أن يكون إنسانيا

Creativity Must Be Human

إن الإبداع يجب ان يعترف بالرؤية الكلية

Creativity Must Be Acknowledge (Ann Craft, 1999)

حتى تكون مبدعا يجب أن تكون لديك الجرأة أن تكون مختلفاً

“To Be creative you Have to Dare To Be Different (Claxton 1984)

إن الإبداع في العمل غاية نهائية يسعى إليها كل فرد يعمل بجد واجتهاد أي كان مركزه الوظيفي ، لكن الكثير منا يضل الطريق فلا يصل مطلقا إلى الإبداع في العمل أو لا يحقق درجة الإبداع المنشودة في العمل.

لذلك فلنتعرف معا فيما يلي على مجموعة من الخطوات التي ترشدك إلى طريق الإبداع في العمل ، باشر فورا بفهم واستيعاب وتطبيق كل خطوة منها للوصول إلى الهدف المنشود.

المحتويات الأساسية

الوحدة الأولى :

  • هو الإبداع  What is Creativity ?
  • A Definition
  • أو التفكير بالممكن  Possibility Thinking
  • بالممكن كحافز للإبداع
  • الإبداع  Creative and intelligence 
  • العقل The creative mind
  • كأفراد وعمليات ومجالات Creative 

as people, processes and domains

الوحدة الثانية :

المبتكرون

  • هو المبتكر Who is innovator
  • المبتكرون Innovators Qualities
  • الابتكارية Innovative Mentality
  • الابتكار Motives of Innovation
  • المبتكرون Innovators  Qualifications of
  • نكون مبتكراً  How to Become An Innovator?

الوحدة الثالثة :

استراتيجيات التفكير الابتكاري  Innovation Strategies

  • Dilemma
  • عملية الابتكار Dionemtoms of Innovation
  • الابتكار والإبداع Creativity & Innovation Theories
  • الابتكار Innovation Strategies

الوحدة الرابعة :

تنمية الابتكار   Development of Innovation

  • الذاتية للابتكار Innovation self – Development
  • الجماعية للابتكار Innovation collective Development
  • يمكن الاعتماد على الإبداع الفردي Individual creativity only
  • للمبتكرين Recommendations for innovators

الوحدة الخامسة :

الإبداع في الإدارة Creativity in Management

  • فكر المدير Managing Director Mentality
  •  يبتكر مع مرؤوسيه Manager innovates with his Employees?
  • وإعادة البناء Creativity & Reconstruction
  •  واتخاذ القرار Creativity and Decisions Making
  • والاتصال Creativity and communication
  • والجودة Creativity and Quality  
  • يمكنك تكوين الأفكار مع الآخرين
  • الذهن  Brainstorming
  • الابتكار Obstecales for Innovation
  •  لمشكلات العمل  Innovation for work problems

الوحدة السادسة  :

التنظيمات المبدعة  Creative Organization

  • تقييم المنظمات المبدعة
  • التنظيمية الإبداعية
  • مشروع الإبداع التنظيمي
  • الإبداع التنظيمي
  • التنظيمية التي تسهل الإبداع
  • العملية الإبداعية المنظمة
  • المنظمات حسب الإبداع
  • الاهتمام بالإبداع الوظيفي
  • التنظيمية للإبداع
  • العمل والمناخ الإبداعي
  • مراجعة الإبداع

الوحدة السابعة :

التخطيط الإبداعي Creative planning

  • التخطيط
  • التخطيط
  • والاستراتيجية
  • وعناصر التخطيط الإبداعي
  • التخطيط
  • عملي

الوحدة الثامنة :

التخطيط الاستراتيجي   Strategic planning

  • معوقات الإبداع
  • تنمية الفكر الإبداعي
  • الفردية والجماعية لتنمية الفكر الإبداعي
  • الذات وقدرات الإبداع الكامنة
  • تنمية قدرات المرؤوسين على الابتكار والتجديد
  • ينمي القائد قدراته الإبداعيةحكايات من الواقع
  • لتنمية القدرات الإبداعية
  • التخطيط الاستراتيجي
  • الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
  • التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي
  •  Porter والتخطيط الاستراتيجي

الوحدة التاسعة:

تصميم نظام التخطيط الفعال Effective Palnning

  • ومراحل عملية التخطيط
  • عملية التخطيط
  • ووسائل إبداعية للتنبؤ
  • التخطيط الخلاق
  • للطوارئ

الوحدة العاشرة :

المهارات الداعمة للتخطيط الخلاق

  •     الرقابة
  •     المعلومات
  •     الحوافز الاستراتيجية
  •     الاتصالات الفعالة
  •     العمل

الوحدة الحادية عشر :

قيادة المستقبل والتخطيط الخلاق

  •  هم مديرو وقيادات المستقبل
  • المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها
  • اليابانية في إعداد قادة المستقبل
  • الثلاثة لوضع خطط خلاقة
  • الخاطئة في التخطيط للمستقبل
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط الخلاق

الوحدة الثانية عشر :

مختبر التخطيط الخلاق

  • تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك
  • تجنب الأخطاء في عملية التخطيط
  • المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الخلاق
  • مختبر إستعراض  خبراتك الماضية في التخطيط


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد