استراتيجيات التميز في الادارة والتخطيط الاداري ومهارات التطوير المستمر

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1579 كوالالمبور / كوالالمبور $7000 24 Sep - 05 Oct 2017 اسبوعان
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

الأهداف العامة :

يسعى هذا البرنامج إلى إلقاء الضوء على أساس التميز  والابتكار والإبداع في التطوير والتخطيط والتغير في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التميز والإبداع والابتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين في البرنامج.

موجه إلى  :

يشارك في هذا البرنامج مدراء وموظفين العاملين  في :

القطاع الحكومي  - القطاع النفطي - قطاع البنوك والمؤسسات المالية - القطاع الخاص وشركات التأمين   - وحدات وجمعيات النفع العام .

المحاور التفصيلة:

المحور الأول :

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات

  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات .
  • التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية .
  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة .
  • مفاتيح المدير إلى العالمية.

المحور الثاني :

  • إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة
  • أهداف إدارة الموارد البشرية .
  • مهام إدارة الموارد البشرية .
  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية .
  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة .

المحور الثالث :

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية
  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
  • النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية .
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية .
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية .
  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية .

المحور الرابع :

  • تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة .
  • تحليل العمل والأداء الإداري .
  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة .
  • أساليب تحليل العمل .
  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية .

المحور الخامس :

  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات .
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي .
  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي .
  • الأساليب المستخدمة لاكتشاف المسارات الوظيفية .
  • خرائط المسار أو سلم الموظفين .
  • إدارة المسار الوظيفي .

المحور السادس :

  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي
  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة .
  • أهداف التطوير الإداري .
  • أساليب وطرق التطوير الإداري .
  • التطوير التنظيمي وأهدافه .
  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي .

المحور السابع :

  • بناء الإستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
  • التحديات الإستراتيجية في المنظمات العربية .
  • الإدارة وقياس الأداء .
  • معايير ومؤشرات قياس الأداء  .
  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء .
  • بطاقة قياس الأداء المتوازن .
  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن .
  • المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوازن .
  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن .

المحور الثامن :

  • دور منهج Six . 6 .  6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال
  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة  .
  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة .
  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما .
  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما .
  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما .
  • محاور تطبيقات 6 سيجما .
  • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما .


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد