اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1585 برشلونة / برشلونة $8900 22 Oct - 02 Nov 2017 اسبوعان
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

مقدمه :

فى عصر تلاحق فيه التغييرات بمعدلات كبيرة لن تبقى من المنظمات الا الأكفأ والأصلح . ومعيار الكفاءة والصلاحية يعتمد على مدى ملاحقة , بل وصنع هذه التغييرات. ويقدم هذا البرنامج دليلاً مرشداً لكيفية التعامل مع هذه المتغيرات من خلال التخطيط الاستراتيجى حيث يتميز عن غيره بأنه يشرح عملية التخطيط الاستراتيجى وتحقيق الأهداف خطوة بخطوة ومن خلال التركيز على اكساب المشارك مهارة جديدة وتعويده على سلوك ادارى محدد فى تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بشكل عملى من واقع التجارب العالمية والعربية .

أهداف البرنامج :

بعد الانتهاء من هذا البرنامج سيتمكن المشاركين من :

  • بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية
  • المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية
  • الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي
  • المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
  • مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها .
  • القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف
  • الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى
  • خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها

محتويات البرنامج:

الوحدة الأولى :

الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية

  • الادارة الاستراتيجية
  • وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية
  • بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
  • الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي .

الوحدة الثانية :

التخطيط الاستراتيجى احد الأدوار الجديدة للقيادةا لتنفيذية

  • وفوائد التخطيط
  • التخطيط
  • عملية التخطيط
  • وخصائص التخطيط الفعال

الوحدة الثالثة :

التخطيط الأستراتيجى ووضع الأهداف

  • وأهمية التخطيط الاستراتيجى
  • التخطيط الاستراتيجى
  • البيئة الداخلية والخارجية
  • الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف
  • كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
  • فولكس فاجن الألمانية
  • الاستراتيجى Porter بورتر )ورشة عمل(

الوحدة الرابعة :

المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجى

  • الرقابة
  • الحوافز الاستراتيجية
  • المعلومات
  • الاتصالات وفرق العمل ) ورشة عمل (
  • الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى .
  • وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية

الوحدة الخامسة :

التخطيط الاستراتيجى ) ورش عمل (

  • خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك .
  • الأساسية للمدير الاستراتيجى
  • تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى .

الوحدة السادسة:

مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية

  • الإطار العام لسياسات المنظمة
  • ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
  • تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة
  • والتوقع. ANPRO كيفية بناء نموذج
  • وتصميم البرامج ذات الأولوية
  • نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.

الوحدة السابعة:

كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة

  • وأهمية التخطيط التشغيلي
  • التخطيط التشغيلي بالتخطيط افستراتيجي
  • الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
  • متابعة الخطة وقياس النتائج
  • المتابعة التصحيحية

الوحدة الثامنة:

التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ.

  • التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق ال G.A.T.T
  • جمع البيانات والمعلومات
  • عرض البيانات
  • المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.
  • تحديد أهمية العناصر SPSS إستخدام برنامج والعوامل المؤثر على الخطة الإستراتيجية.
  • النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد