التخطيط الاستراتيجي

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1616 لندن / لندن $4500 15 Oct - 19 Oct 2017 اسبوع
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

مقدمة :

ظهر التخطيط الاستراتيجي كأحدث صورة من صور التخطيط في المنظمات.

وأدى هذا النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المنظمات لوضع الاستراتيجيات الخاصة بها وتنفيذها، وأصبحت الإدارة الإستراتيجية أداة أساسية للمنظمات لكي تتعلم وتتطور إذا أرادت صياغة حالة من التميز والاستجابة بطريقة فعالة للتغيرات العالمية الآخذة في التسارع والازدياد.

 ويتم استخدام تعبير " الإدارة الإستراتيجية " للتعبير عن ذات المفهوم الذي يعكسه التخطيط الاستراتيجي.
وعلى الرغم من سبق منظمات القطاع الخاص للاضطلاع بهذا النوع من التخطيط، إلا أن التجربة تكشف أهمية وفعالية هذا النوع من التخطيط للمنظمات العامة كذلك.

 وتشجع الإدارة الإستراتيجية على أن يتم العمل في المنظمات في ظل مفاهيم اللامركزية والتفويض، وذلك في الإطار الاستراتيجي للتوجيه طويل الأجل

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟

  • التخطيط الاستراتيجي هو صنع الاختيارات.
  • فهو عملية تهدف لدعم القادة لكي يكونوا على وعي بأهدافهم ووسائلهم.
  • التخطيط الاستراتيجي هو أداة إدارية، ولا تستخدم إلا لغرض واحد – مثل بقية الأدوات الإدارية الأخرى – ألا وهو مساعدة المؤسسة في أداء عمل أفضل.
  • يمكن للتخطيط الاستراتيجي أن يساعد المنظمة على أن تركز نظرتها وأولوياتها في الاستجابة للتغيرات الحادثة في البيئة من حولها وأن يضمن أن أفراد المنظمة يعملون باتجاه تحقيق نفس الأهداف.
  • المقصود بكلمة " استراتيجي " هو إضفاء صفة النظرة طويلة الأمد والشمول على التخطيط.

تعريف التخطيط الاستراتيجي:

  • التخطيط الاستراتيجي هو عملية نظامية توافق من خلالها إحدى المنظمات
  • الشركاء الرئيسيون في المنظمة –
  • الأولويات التي تعتبر ضرورية لتحقيق هدفها، وفي نفس الوقت تستجيب للبيئة المحيطة بها. التخطيط الاستراتيجي إلى امتلاك الموارد وتخصيصها باتجاه تحقيق تلك الأولويات

المحاور الرئيسية :

أهداف النشاط:

  • يؤمل بعد الانتهاء من تنفيذ النشاط أن تكون الفئة المستهدفة قادرة على:
  • تعرف مفهوم التخطيط، والتخطيط الاستراتيجي.
  • تعرف أنواع الخطط وتصنيفاتها.
  • التمييز بين التخطيط الاستراتيجي، والتخطيط الإجرائي، والتخطيط بعيد المدى.
  • تعرف فوائد التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
  • تعرف مراحل التخطيط الاستراتيجي.
  • توظيف التخطيط الاستراتيجي في إعداد خطة تطويرية للمدرسة.

فوائد التخطيط الإستراتيجي

  • يوضح الإطار والاتجاه الذي يقود ويدعم إدارة المؤسسة.
  • يحدد رؤية وغاية مشتركة لجميع العاملين بالمؤسسة.
  • يزيد مستوى الالتزام نحو المؤسسسة وأهدافها.
  • يحسن نوعية الخدمات المقدمة للعملاء وطرق قياس هذه الخدمات.
  • يزيد من احتمال توفير الدعم وتطوير الأفراد.
  • تحديد الأولويات والمصادر اللازمة.
  • زيادة القدرة على التعامل مع المخاطر الخارجية.
  • المساعدة فى إدارة الأزمات.

الإطار النظري التخطيط الاستراتيجي

  • مستقبلية القرارات
  • التخطيط كعملية
  • التخطيط الاستراتيجي والتخطيط بعيد المدى
  • التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية

الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الاستراتيجي

الجاهزية

  • تحديد القضايا المهمة والخيارات التي يجب ان يناقشها التخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد الأدوار (من يعمل ماذا ؟....)
  • تشكيل لجنة للتخطيط.
  • تطوير صورة مستقبلية للمؤسسة.
  • تحديد المعلومات التي يجب جمعها لاتخاذ قرارات صائبة.

الخطة الإجرائية: وتتكون الخطة الإجرائية من العناصر التالية

  • الأهداف العامة.
  • الأهداف الخاصة.
  • معايير النجاح.
  • إجراءات التنفيذ.
  • قائد النشاط والمشاركون.
  • التوقيت.
  • الموارد المطلوبة.
  • المراقبة والتقويم.


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد