التطوير الإداري لتحسن الأداء وتحقيق الإنتاجية

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1617 ابو ظبي / ابو ظبي $2500 24 Dec - 28 Dec 2017 اسبوع
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

مقدمة :

يهدف البرنامج إلى بناء القدرة على تحقيق الأهداف لدى المشارك في مجال الأعمال و زيادة الاعتماد على الذات دون الخضوع للمثيرات الخارجية ، و تعلم بناء العطاء المؤسسي بشكل يتوافق و الأفكار التي يحملها الموظف في ذهنه ، و أستخدام التقنيات الحديثة في مجال العلوم العقلية الحديثة للتخطيط على المستوى الشخصي و المؤسسي  .

الأهداف :

  • تقويم أداء العاملين و تدريبهم لتنمية مهاراتهم و قدراتهم.
  • زيادة القدرة لدى المشاركين للقيام بالأعمال بشكل متميز .
  • فهم مبادئ الإدارة الحديثة و كيفية تطبيقاتها.
  • تطوير مهارات الاتصال و إدارة الوقت.
  • التعامل بكفاءة مع الأولويات في العمل.
  • تنمية مهارات العمل الجماعي و تحمل المسؤولية.
  • تنمية الجانب الإبداعي في الموظف .
  • زيادة الوعي في العلوم العقلية الحديثة و أساليب أمستخدماتها في المجال الشخصي و العملي .
  • استخدام الخرائط الذهنية و طرق الإبداع بها .
  • فهم قوة النفس البشرية و أصول التعلم و مفاهيمها .

المحتويات :

  • الأساليب الحديثة في التعامل مع الثقافات الأخرى .
  • الإستراتيجيات و التحديات الإدارية المتميزة في إدارة الذات.
  • تنمية المهارات السلوكية والإشرافية لدى المشاركين.
  • العملية الإدارية ووظائفها .
  • أنماط و أساليب الإدارة الذاتية و السلوكية.
  • التعامل مع الأولويات وزيادة الإنتاجية.
  • تطوير مهارات العمل على مستوى العقلين الواعي و الغير واعي و العقل العالي.
  • استراتيجيات التفكير الإبداعي و تحليل المشكلات و صنع القرارات.
  • تحويل الأفكار إلى مشاريع للإنجاز و التطبيق.
  • الاتصال الشخصي و التعامل مع الآخرين

 

المحتوى التفصيلي للبرنامج .

  • فرضيات النجاح العامة .

1-الخارطة ليست الموقع (  ( the map is not the territory.

2-ليس هناك فشل إنما خبرات و تجارب .

3-الناس تختار أفضل الخيارات المتاحة لها في ذلك الوقت .

4-وراء كل سلوك نية إيجابية .

5-العقل و الجسم في حالة اتصال دائم .

6-أنت متمكن من عقلك وبالتالي النتائج التي تحصل عليها . 

7-احترم نموذج الحياة للشخص الآخر .

8-معارضة الطرف الآخر لك تعني ضعف في عوامل الاتصال (الألفة) فقط . 

9-الشخص لا يعني سلوكه فنحن نتقبل الشخص ونغير سلوكه . 

10-الناس لديها جميع المصادر التي تحتاجها كي تنجح .

11-معنى اتصالك ما تحصل عليه .

12-أكثرنا مرونة أكثرنا نجاحا .

13-جميع عمليات الاتصال يجب أن تصمم مع كثرة الخيارات .

  • مفاهيم النجاح على مستوى الذات .

-إذا أعتدت على عمل نفس الشيء سوف تحصل على نفس النتائج .

-الأيمان بمبدأ الوفرة .

-التعامل بعقلية الربح للجميع .

-أبدأ بنفسك ... ثم الآخرين .

-التغيير قانون و يطبق على الجميع .

-أفهم الآخرين ليسهل فهمك أنت .

-تقبل الآخرين كما هم و ساعدهم على التغيير .

  • في مجال التحكم في الذات و المواقف :
  • التحكم في عواطفك واختيار إظهار مشاعرك بحكمة في كل وقت.
  • فهم "النموذج الذي ينظر به الآخرون للعالم الخارجي" ..ومن ثم إجادة إدارة المفاوضات.
  • تحسن مستوى إدارتك لموظفيك ومعرفتك بكيفية إسداء النصح لهم والتعبير عن تقديرك لهم.
  • زيادة مستوى مرونتك وتقبلك للتغيير.
  • رفع قدرات الناس عند فهم الدوافع المحفزة لهم.
  • ما هي البيئات في ساحة العمل .
  • البيئة الإيجابية .
  • البيئة السلبية .
  • تحويل البيئات إلى ساحة أنجاز .
  • مفاهيم التفكير السلبي و الإيجابي .
  • برامج الطاقة الإيجابية الذاتية .
  • برامج الطاقة الإيجابية مع الآخرين .
  • أساليب الطاقة ( الإيجابية ، السلبية ) .
  • التفكير السلبي و التفكير الإيجابي .
  • معايير التغيير الذاتي .
  • في مجال التعامل مع الآخرين .
  • مفاهيم الإبداع .
  • أساليب الإبداع .
  • الفرق بين الإبداع و الابتكار .
  • قوانين الإبداع و أصوله .
  • من هو الشخص المبدع .
  • التفكير الإبداعي  .
  • فوائد تحسين البيئات في مجال الأعمال .
  • بناء علاقات أفضل مع عملائك وزملائك في العمل.
  • معرفة سبل طرح التقديم الفاعل.
  • التأثير في الناس وإقناعهم.
  • التخطيط من أجل تحقيق أهداف في العمل تحقق نتائج جيدة وإيجابية.
  • إدارة اجتماعات ذات تأثير أكبر خاصة إذا طلب منك إدارة الأزمات وحلها.
  • استخدام لغة التحفيز والتأثير.
  • الخريطة الذهنية ( Mined Mapping ) .
  • كيف تنجح في استخدام الخريطة الذهنية .
  • تطبيق الخريطة الذهنية ( فردي ، جماعي ) .
  • أسرار الألوان و قوة الخيال في الخريطة الذهنية .
  • كيف يمكن رسم أفكارنا بطريقة الخريطة الذهنية .
  • رسم خريطة الحياة ( فردي ).
  • ما سر الخريطة الذهنية في التخيل و التخطيط .
  • في مجال التطوير و الإبداع في العمل :
  • التفكير الإبداعي والقدرة على حل المشكلات ومواجهة التحديات الجديدة.
  • التخلص من الاعتقادات المقيدة.
  • اعتناق أسلوب جديد ومدعم للتفكير ...وهو أسلوب البرمجة.
  • فهم نموذج الاتصال في البرمجة ومعرفة طرق تفعيل عملية التواصل على كافة المستويات.
  • قراءة الدلالات الخارجية لأنماط التفكير.
  • إعطاء استجابات فاعلة وتقبلها من الغير.
  • الثقة بالنفس أكثر.
  • في مجال الاتصال في الآخرين :
  • تحقيق الألفة وذلك بالاعتماد على حركة الجسم (الفسيولوجي) والصوت واللغة.
  • فهم طريقة التفكير على مستوى الوعي واللاوعي وما يأتي ضمن ذلك من لغة وسلوك.
  • التوصل إلى معرفة الدوافع التي تحفز الناس وأيضاً ما يفتر من عزيمتهم.
  • الوصول إلى أن تصبح من أبرز وأبرع من يحقق الاتصال مع الناس.
  • مواجهة التحديات والصراعات التي تواجهها في مكان العمل.
  • أبعاد التعلم في تحسين بيئات العمل .
    • كيف تكون مبادرا ً في الإدارة و الحياة .
    • كيف تكون استجابتك للقرارات وفق قيمك الداخلية .
    • المسؤولية المشتركة مع الآخرين .
    • كيف تتخلص من دائرة الارتياح .
    • كيف يكون لديك تركيز فعال في العمل .
    • تعلم أفضل الأساليب العامة لاتخاذ القرار .
    • كيف تكون المرونة في اتخاذ القرارات .
    • من هم أصحاب القرارات – كيف تكونا القيادة ؟
    • مواصفات التخطيط الاستراتيجي في المؤسسة
    • كيف تتعرف على المشكلات في العمل
    • أسرار تحويل المشكلات إلى نجاح عالي الجودة
    • كيف يمكن أن تنجز أكبر الأعمال بأقل الجهد
    • ما سر التعامل الفعال في الإدارة و كيف يكون ؟
    • كيف توسع من دائرة تأثيرك على الآخرين .
    • الفرق بين التأثير الأفعال و التأثير غير الانفعالي ( التركيز ) .
  • مراحل التغيير الست .
  • مرحلة الإسقاطات ( Pre – Contemplation ) .
  • مرحلة الاستيعاب (Contemplation  ) .
  • مرحلة الاستعداد ( Preparation ) .
  • مرحلة التطبيق ( Action ) .
  • مرحلة المتابعة و المحافظة ( Maintenance ) .
  • مرحلة البرمجة و الانتهاء ( Termination ) .
  • التنبيهات المهمة في مراحل التغيير .
  • مبادئ الانجازات الفعلية .
  • إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل .
  • لن يتحقق شيء بالصدفة .
  • أجعل موضوع ما تريد في دائرة التمتع .
  • الانجازات أهم من التمتع .
  • التركيز على الإيجابية في الطلب .
  • أجعل أهدافك أكثر بعد من ما تقوم به الآن .
  • أنتبه إلى أي بعد أنت تعيش الآن .
  • التركيز على الكمية و ليس النوعية .
  • معادلة الانجاز = الرغبة + التخطيط + التطبيق + العزيمة .
  • توقع النتائج بعد التطبيق .
  • العزائم سر الناجحين و العظماء .
  • أترك الإسقاطات و أبدأ بالعمل الآن .
  • التشكيك في القدرات وهم و ليس حقيقة .
  • المسئولية في النجاح بما تريد .
  • أبدأ و النهاية في عقلك .

المواد المستخدمة في العرض :

  • أشرطة فيديو .
  • أشرطة صوت .
  • عرض بالباور بوينت .
  • تطبيقات عملية ( فردي ، جماعي ) .
  • مواد مساعدة ( صور ، طين ، ألوان ) .


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد