التفكير الابداعي وصياغة الاهداف الاستراتيجية

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1621 دبي / دبي $2500 01 Oct - 05 Oct 2017 اسبوع
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

أهداف

صقل وتنمية قدرات ومهارات التفكير الابداعي والتخطيط الاستراتيجي للمشاركين ، بما يجعلهم أكثر كفاءة وفاعلية فى تطوير أعمالهم ، وأكثر قدرة على حل مشكلات العمل . وتحويل الأهداف والأفكار إلى خطط عمل فعالة طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى

الأهداف العامة :

  • إدراك معنى وأنواع التفكير.
  • إدراك أهم العوامل المحددة للتفكير الإبتكارى والابداعي .
  • التمييز بين المبدع وبين مدعى الإبداع .
  • التغلب على معوقات الابتكار .قياس القدرات الإبتكارية للمرؤوسين .
  • الاستخدام الفعال لأدوات التفكير الإبتكارى ، مثل : القبعات الست للتفكير ، وجلسات العصف الذهنى ، وعظمة السمكة ، وغيرها .
  • إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى .
  • تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى .
  • تحليل كل من البيئة الخارجية والقدرات الذاتية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ، ومواطن القوة ومواطن الضعف .
  • إجراء تحليل SWOT لاتخاذ القرارات المحددة للاتجاه الاستراتيجى العام للمنظمة .

المحاور العلمية :

الورقة  الأولى :

 التفكير طبيعته وأنواعه

  • معنى التفكير , أنواع التفكير
  • التفكير الطبيعى الفطرى .التفكير المنطقى .
  • التفكير الرياضى : تمارين . التفكير الإبداعى  : تمارين .
  • أهم حواجز التفكير الإبتكارية : تمارين
  • العوامل المحددة للقدرة الإبتكارية : استقصاء

الورقة  الثانية :

 التفكير الإبتكارى

  • مفهوم التفكير الإبتكارى
  • متطلبات التفكير الإبتكارى : الذكاء , الخيال , الدافعية
  • الوصايا العشر فى التفكير الإبتكارى
  • خصائص وسمات المبتكر
  • كيف تميز بين المبدع ومدعى الإبداع ؟

الورقة  الثالثة :

هل ترغب أن تكون شخصية إبتكارية ؟

  • معوقات الابتكار. منهج "دى بونو" فى التفكير الإبتكارى ”6 قبعات للتفكير“
  • تمرين : تمثيل الأدوار , حالة عملية : جلسات العصف الذهنى

الورقة الرابعة :

 أساسيات التخطيط الاستراتيجى

  • التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجى .
  • أهم المشكلات والقضايا الحالية والمستقبلية التى تشغل فكر المدير العربى .
  • مفاهيم أساسية فى التخطيط الاستراتيجى .
  • النموذج العام للتخطيط الاستراتيجى .
  • هل تتبع شركتك منهجا متكاملاً للتخطيط الاستراتيجى ؟

الورقة الخامسة :

 كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجى العام لشركتك ؟ (تحليل SWOT)

  • تحليل البيئة الخارجية .
  • تحليل القدرات الذاتية .
  • التحليل الرباعى : دراسة حالة .
  • حالة عملية : كيف تبنى مركزاً تنافسياً يصعب على منافسيك تقليده ؟
  • العوائق السبع للتفكير الإبتكارى

صناعة واتخاذ القرارات الاستراتيجية

  • ماهية القرار وعناصره
  • خصائص عملية اتخاذ القرارات
  • اساليب صناعة واتخاذ القرارات
  • أنواع القرارات ، القرار الفعال
  • مشكـلات عمـليـة اتخـاذ القـرارات .
  • الأنمـاط الإداريـة في اتخـاذ القـرارات .
  • العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات

مهارات التفكير الحيوي وحل المشكلات واتخاذ القرارت الاستراتيجية

  • مفهوم الابداع أو الحلول الابداعية
  • الاساليب الابداعية والابتكارية لحل المشكلات
  • معوقات التفكير الابداعي وكيفية التغلب عليها
  • الاساليب الابداعية في تعريف المشكلات والبدائل وتقييم البديل الأمثل
  • خلق بيئة عمل تشجع على التفكير الابداعي

الأسـاليب الكمية في حل المشكلات وإتخاذ القرارات :

  • أسلـوب تحليـل التعـادل . أسلـوب شجـرة القـرارات
  • أسلـوب باريتــو . أسلـوب الجـودة والقبــول البـرمجــة الخطيـة
  • إعـداد خطـة عمـل بالمعـارف والمهـارات المكتسبـة من البرنامج لتحسين مهارة حل المشكـلات وإتخـاذ القـرارات .


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد