الرؤية الإبداعية تفويض والتميز في إتخاذ القرارات

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1632 باريس / باريس $8900 01 Oct - 12 Oct 2017 اسبوعان
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

الاهداف الرئيسية :

  • مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي
  • احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك
  • المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك
  • الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاّق
  • المنفتح أمام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية

موجه الى :

  • فرق العمل الجدد الراغبين في زيادة كفاءاتهم عن طريق تعلم مهارات هامة جديدة يمكن تحويلها إلى نتائج واقعية
  • فرق العمل القدامى الذين يريدون توجيه جيد وأفكار خلاقة لمعالجة تحديات معينة يواجهها الفريق والتغلب عليها
  • قائد فريق عمل لم يشارك في تدريب القيادة لفترة تزيد عن
  • ، والسبب أن قادة فرق العمل الناجحين يدركون أهمية
  • مهاراتهم أجل استمرار نجاح قيادتهم

موجز البرنامج والورشة :

مقدمة لفن القيادة

  • بين الإدارة والقيادة
  • الشخصية ،والمهارات الإدارية ،والصفات
  • المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية

الذكاء الانفعالي

  • للذكاء الانفعالي
  • بالذات
  • الانفعالية
  • الحسا سية بين الأفراد
  • الإدارة

استعراض دورة الإدارة

  • الأهداف ،والتخطيط ،والتنظيم ،وإكمال الواجب
  • الإيجاز الفعال الذي يجعل الأشخاص يعملون بانتظام
  • الحفز والتثبيط في مجال العمل
  • الانفعالية
  • الاحتياجات الانفعالية للأشخاص
  • التأثيرية

تنمية مهاراتك القيادية الإبداعية

  • فهم سبب قصور نماذج الإدارة القديمة مع موظفي
  • الحاضر
  • يريد الموظفون من القائد ،وماذا يتوقعون منه؟ قد تدهشك الإجابة
  • تخرق قواعد الإدارة ،ولماذا؟
  • تقيس قدرتك على الإبداع؟
  • تقييم تفتح الأذهان

الاتصال

  • الاتصال المختلفة
  • الصورة الشخصية
  • المؤثر بين مختلف أساليب الاتصال

التفاوض

  • عرض عام لعملية التفاوض
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية
  • النزاعات
  • الأدوار
  • فريق العمل
  • عمل أم مجموعة عمل؟
  • المؤثرة على فريق العمل
  • بيلبين
  • الشخصية
  • فريق العمل

إدارة الوقت

  • بين الواجب ،والفريق ،والأفراد
  • تحديد أولويات الواجبات
  • مقابل العجلة
  • عوامل التشتيت

  • النظم الفعالة

إتخاذ القرارات

  • عمليه التفويض

إرشادات سلوكية لا تخاذ القرارات بفاعليه

الإبداع وتحفيز الموظفين

  • رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير والإلهام
  • هذه الأفكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين
  • متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك
  • عملية توليد الأفكار/جلسات حل المشاكل مع موظفيك
  • غرس التوجيه الذاتي

عجلة العمل التعاوني

  • كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة
  • السعيد هو الموظف المنتج
  • الطرق لإضافة الضحكة والمرح إلى جو العمل
  • نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها
  • حول اكتشاف الموظف الموشك على الإصابة بالإرهاق ومعالجته

طرق حفز الموظفين

  • التي تجعلهم يبذلون المزيد من
  • عجلة العمل التعاوني لفريق العمل
  • العناصر الثمانية
  • فريق عمل فعال
  • بين الأشخاص ،والإدارة ،ومهارات وصفات القيادة
  • المحتملة التي تهدد فريق العمل

غرس روح الإبداع

  • تحفز إبراز الأفكار
  • والتمارين التي تشجع الذهن على العمل
  • تطوير التفكير متعدد الأبعاد
  • مبادئ أدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد