تقنيات تقييم وتطوير الأداء باستخدام بطاقات الأداء المتوازن وخفض التكلفة

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1670 دبي / دبي $2500 03 Sep - 07 Sep 2017 اسبوع
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

الهدف العام

  • · تزويد المشاركين بمهارات تطوير الأداء وأساليب خفض التكلفة .
  • تنمية مهارات قياس الأداء البشري من المنظور الاستراتيجي باستخدام بطاقات الأداء المتوازن

الأهداف التفصيلية :

بنهاية هذا البرنامج يكون المشارك قادراً على :

  • تحديد طبيعة وأهمية أنظمة قياس الأداء على تطور المنطمات.
  • القيام بتحديد غرض المنظمة ورسالتها وأهدافها الإستراتيجية.
  • تعريف المشاركين ببطاقة قياس الأداء المتوازن ومحاورها الأربعة.
  • تدريب المشاركين على استخدام بطاقة قياس الأداء المتوازن لإدارة أداء المؤسسة وتطويرها.
  • تطبيق مؤشرات قياس الأداء المتوازن .
  • المشاركة في بناء فريق عمل التطوير.
  • تطبيق استراتيجيات تطوير الأداء.
  • استخدام أدوات تحليل وخفض التكلفة.
  • تطبيق برنامج خفض التكلفة.

المحتوى العلمي:

  • بطاقة قياس الأداء المتوازن " BSC "
  • نظرة تاريخية لأنظمة قياس وإدارة الأداء
  • تقييم وتطوير الأداء والتخطيط الإستراتيجي
  • أساليب قياس الأداء الفردي والمؤسسي.
  • استراتيجيات تطوير أداء المنظمات.
  • استراتيجية تطوير خطة عمل الوحدة / الإدارة وتوافقها مع الاستراتيجية الكلية للمنظمة.
  • استراتيجية تطوير الهياكل التنظيمية.
  • استراتيجية تطوير المهارات الإدارية والسلوكية.
  • استراتيجية تطوير الموارد البشرية.
  • استراتيجية تطوير ثقافة العاملين بالوحدة / المنظمة.
  • استراتيجية تطوير نظم وأساليب العمل.
  • استراتيجية تطوير تقنية أعمال المنظمة "ميكنة أعمال المنظمة".
  • مفهوم التخطيط الإستراتيجي
  • قياس الأداء المتوازن (الرقابة الاستراتيجية)
  • استخدام بطاقة قياس الأداء في إدارة الموارد البشرية والتخطيط لإدارة الموارد البشرية " أمثلة وتطبيقات"
  • مقياس الأداء البشري The HR Scorecard )المفهوم – المخرجات – العائد(
  • الانتقال من مؤشر وحيد القياس إلى مؤشرات متكاملة.
  • المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء
  • مفهوم وأهمية تطوير الأداء وخفض التكلفة.
  • مداخل ومنهجية تطوير الأداء وخفض التكلفة.
  • بناء فريق عمل تطوير الأداء وخفض التكلفة.
  • محاور ومجالات خفض التكلفة.
  • أدوات تحليل التكلفة.
  • استراتيجيات خفض التكلفة.
  • إعداد برنامج تنفيذي لخفض التكلفة.

ورشة عمل : مقارنة بين بطاقة قياس الأداء المتوازن وإدارة الجودة الشاملة وال6 سيجما

المشاركون المستهدفون:

  • مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام الراغبون في تطوير وتحسين الأداء وخفض التكلفة.
  • مدراء وحدات التخطيط والرقابة.
  • مسؤولو التطوير والجودة.
  • مسؤولو وحدات تقويم الأداء والوظائف.


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد