نظام تقييم الأداء المتوازن

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
1704 جينيف / جينيف $4500 10 Dec - 14 Dec 2017 اسبوع
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

أهداف الدورة:

  • التعرف على مجال قياس الأداء المؤسسي للوصول إلى مستوى الأداء والإنجاز الفعال والعالي
  • كيفية الوصول إلى الأداء المتميز ، وذلك انطلاقا من الخطة الإستراتيجية للمنظمة
  • كيفية التعامل مع فجوات الأداء على مستوى الخطط الإستراتيجية .بما يتوافق مع استراتيجيات وأهداف المنظمة وذلك انطلاقا من الغايات الإستراتيجية ووصولا إلى مستوى الأهداف والأنشطة Objectives & Activities ، ووصولا إلى مستوى الأداء الفردي

موجه الى:

أعضاء الإدارة العليا والوسطى والمرشحون لتولى مناصب قيادية عليا.

المحاور الرئيسية :

الوحدة الأولى :

  • الرؤية والإستراتيجية (المفهوم والخصائص والمراحل)
  • المداخل العصرية للبناء الإستراتيجى الفعال للمنظمات
  • نموذج التخطيط الاستراتيجي وفقا لمدخل Pfieffer

 الوحدة الثانية :

  • التحليل الإستراتيجي وفقا لمفاهيم (SWOT) و (PEST) و (PESTL)
  • عوامل نجاح الرؤية الإستراتيجية للمنظمات
  • ما هي إدارة وقياس الأداء المؤسسي ؟
  • معالم نظام إدارة الأداء الفعال

 الوحدة الثالثة :

  •  لماذا يجب أن يقاس الأداء ؟
  •  الأسس التي تبرز قياس الأداء الفعال
  •  المداخل الحديثة لإعداد مؤشرات الأداء الإستراتيجي
  • مهارات وضع مؤشرات النجاح لدعم الأهداف الإستراتيجية

الوحدة الرابعة :

  • وضع الأولويات الإستراتيجية
  • تحديد مؤشرات لأهم العمليات
  • تحسين وتطوير إدارة العمليات
  • الرقابة الداخلية والمراجعة

الوحدة الخامسة :

  • بطاقة الأداء المتوازن – هل هي لبناء الإستراتيجية أم لقياس الإستراتيجية ؟
  • محاور بطاقة الأداء المتوازن لتفعيل الأداء الإستراتيجي
  • مهارات تحديد محاور قياس الأداء الإستراتيجي للمنظمات


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد