أفضل ممارسات الشراء

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
2449 / $ 01 Jan - 01 Jan 1970
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

مقدمة :

وقد وضعت وظيفة الشراء من وظيفة إدارية بسيطة إلى وحدة الأعمال الاستراتيجية كاملة. لم يعد يكفي لتحويل طلبات ببساطة إلى أوامر وننتظر ثم تسليم البضائع أو الخدمات. بالتالي ، لا بد للمشتريات لتسليم باستمرار قيمة للمنظمة من خلال تقديم المنتجات والخدمات التي تساهم في رفاه المنظمة.

ولكي نفعل هذا ، وأفضل الممارسات يجب أن تنفذ على أربعة مستويات :

  • الاستراتيجية
  • تكتيكي
  • التشغيلية
  • طوارئ

وهذه الحلقة الدراسية معالجة الظروف اللازمة على جميع المستويات الأربعة للمندوبين الذين يريدون المشاركة في تنفيذ عالية الأداء مهام المشتريات.

الأهداف العامة :

المشاركين في البرنامج :

  • فهم تطور في المشتريات
  • فهم تطور في المشتريات
  • مناقشة المدخلات والمخرجات والعمليات التابعة لمنظومة
  • تطوير مقاييس الأداء ذات مغزى
  • تعلم أن تؤخذ الظروف اللازمة على جميع المستويات الأربعة

التدريب على المنهجية

وسيقوم المشاركون زيادة الكفاءات من خلال مجموعة متنوعة من أساليب التدريس بما في ذلك محاضرة من قبل طبيب استشاري من ذوي الخبرة ووتمارين واستعراض المواد المنشورة ، والمناقشات الجماعية التي تغطي الممارسات الحالية وعلاقتها في تنفيذ مفاهيم جديدة.

الأثر التنظيمي المنظمة ستستفيد من قبل :

  • القدرة على تقديم قيمة حقيقية في أقصر وقت
  • خفض عدد قيمة غير إضافة أنشطة
  • تحسن العلاقات بين العملاء والموظفين والموردين
  • تخفيض التكلفة الإجمالية للملكية
  • تحسن أداء الموردين

تأثير الشخصية سوف تكسبه من الحضور والمشاركة في هذا البرنامج ونتيجة لذلك هي :

  • زيادة المهارات في جميع مراحل المشتريات الاستراتيجية
  • زيادة القدرة على القيادة والتخطيط وإدارة عملية الشراء
  • وهناك شعور أكبر من الكفاءة المهنية والقدرة على المساهمة في الأهداف الاستراتيجية
  • زيادة المعرفة حول مؤشرات الأداء الرئيسية
  • اعتراف متزايد من جانب المنظمة بسبب تحسين الأداء

الذين ينبغي أن يحضر؟

  • العقود والمشتريات ، والمشتريات الموظفين
  • المشروع ، والهندسة والتشغيلية والصيانة ، والأفراد الذين يشاركون في تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء والعقود
  • جميع المشاركين في شراء المواد والمعدات والخدمات والذين هم في قيادة المنظمات التي تريد مستويات عالية من الكفاءة في المتورطين في هذه الأنشطة

موجز البرنامج :

اليوم الأول :

رؤية المشتريات كنظام ديناميكي تفاعلي

  • ونهج النظام في مقابل التقليدية النهج الوظيفي
  • ما هو الهدف من المشتريات؟
  • تطوير خطة المشتريات الاستراتيجية
  • لمحة عامة عن عملية الشراء
  • الشراء كجزء من سلسلة التوريد

اليوم الثاني :

تطوير قرارات الشراء الاستراتيجية

  • جعل / شراء القرار
  • التكامل الرأسي
  • التحالفات والشراكات
  • بين الشركة التجارية
  • المعاملة بالمثل والتجارة مضادة
  • فرصة تجارية استراتيجية
  • تنسيق استراتيجية
  • والمشتريات المنظمة

اليوم الثالث :

تنفيذ قرارات الشراء التكتيكي

  • المورد مشاركة
  • تحليل القيمة
  • ضمان الجودة
  • اختيار المورد
  • المورد التقييم والتصنيف
  • عقد إدارة
  • نظم تكنولوجيا المعلومات وعمليات الشراء الإلكتروني
  • السياسات والإجراءات
  • التوظيف في إدارة المشتريات

اليوم الرابع :

التعامل مع القرارات المتعلقة بالمشتريات التنفيذية

  • اختيار أنسب ترتيب عملية
  • معالجة قضايا الجودة
  • متابعة
  • أوامر المتأخرة
  • التعجيل
  • دفع عملية
  • خفض تكلفة الشراء : أوامر الشراء الصغيرة قيمة

اليوم الخامس :

قرارات المشتريات الطوارئ

  • في حالات الطوارئ المختلفة
  • إدارة الطوارئ
  • المشتريات قياس الأداء
  • تحليل الإنفاق
  • التكلفة الإجمالية للملكية
  • المورد قياس الأداء


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد