أحدث التطورات في ادارة المشاربع والانشاءات

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
2516 / $ 01 Jan - 01 Jan 1970
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

مقدمة :

إن مفهوم إدارة المشاريع الإنشائية يستند على المفهوم الحديث للإدارة وفقاً لمعهد إدارة المشاريع (PMI) الأمريكي والذي يتلخص في استعمال المعرفة والمهارات والأساليب والخبرات لاستكمال متطلبات المشروع.

حيث يتم تنفيذ إدارة المشروع من خلال التطبيق والدمج المناسب لعدد كبير من عمليات إدارة المشاريع والتي تم تجميعها بشكل منطقي في خمس مجموعات عملياتية تشمل المراحل التالية :

  • المرحلة الإبتدائية  (Initiation) .
  • مرحلة التخطيط للمشروع  (Planning) .
  • مرحلة التنفيذ (Execution).
  • مرحلة المراقبة والتحكم (Monitoring & Control).
  • مرحلة الإنهاء (Closing).

حيث تشتمل الإدارة لهذه المشاريع على تحديد المتطلبات، والتعامل مع الإحتياجات والإهتمامات والتوقعات لدى المعنيين خلال مرحلة تخطيط المشروع وتنفيذه، إضافة الى الموازنة بين المحددات التي يجب أخذها بعين الإعتبار مثل نطاق الأعمال، الجودة، الميزانية، البرنامج الزمني، الموارد والمخاطرة.

الأهداف العامة :

أما المجالات المعرفية لإدارة المشاريع فهي كما يلي :

  • إدارة تكاملية المشروع (Integrity).
  • إدارة نطاق المشروع (Scope).
  • إدارة وقت المشروع (Time).
  • إدارة تكلفة المشروع (Cost).
  • إدارة جودة المشروع (Quality).
  • إدارة الموارد البشرية بالمشروع (Human Resource).
  • إدارة إتصالات المشروع (Communications).
  • إدارة المخاطر بالمشروع (Risk).
  • إدارة المشتريات في المشروع (Procurement).
  • إدارة السلامة في المشروع
  • ادارة البيئة في المشروع
  • الإدارة المالية للمشروع
  • ادارة المطالبات في المشروع

المحاور الرئيسية :

الوحدة الأولى :

فكرة إدارة المشاريع الإنشائية :

  • تنفيذ عدة مشاريع كبيرة باستخدام أسلوب إدارة المشاريع.
  • معرفة المنفعة الحقيقية التي يمكن أن يجنيها صاحب العمل من وجود إدارة المشاريع / الإنشاءات.
  • المفهوم السائد في العقود الإنشائية حسب عقود فيديك وهي العقود الأكثر إنتشاراً ومعرفة في العالم
  • مجال تقديم خدمات إدارة المشاريع / الإنشاءات
  • مجال إدارة المشاريع.

الوحدة الثانية :

تلخيص دور إدارة المشاريع الإنشائية بما يلي :

  • تأسيس وتطبيق خطة إدارة المشروع.
  • تأسيس وتطبيق أنظمة ضبط المشروع والمعلومات الإدارية.
  • إدارة عقود المشروع وعملية طرح وترسية العطاءات.
  • مراجعة أعمال التصميم بغرض ضبط الكلفة وإكتشاف أي أخطاء ظاهرة.
  • وضع الشروط الخاصة لتنظيم العلاقة بين استشاري إدارة المشاريع والأطراف الأخرى العاملة في المشروع.
  • التخطيط لتجزئة المشروع إلى رزم أشغال.
  • وضع خطة المرافق المؤقتة في موقع العمل.
  • تحليل وتقييم العروض ورفع التوصيات بشأنها لصاحب العمل.
  • متابعة ومراقبة وتنسيق أعمال التنفيذ والتوصيته بالإجراءات اللازمة بشأنها.
  • متابعة تقديمات المقاولين Submittals والعمل على سرعة البت بها.
  • تأسيس ومتابعة برنامج الأمان والسلامة.
  • مراجعة وتعجيل البت في الأوامر التغييرية.

الوحدة الثالثة :

رفع التوصيات بشأن مطالبات المقاولين أو الإستشاريين أو الموردين الذي لهم عقود مع صاحب العمل.

  • حضور الاجتماعات ومتابعة القرارات المتمخضة عنها.
  • مراجعة خطط و أوضاع القوى البشرية وأساليب التنفيذ والمعدات والتوريدات التي يقترحها المقاولون ورفع التنسيبات حول كفايتها وملاءمتها.
  • تأسيس وتفصيل نظام ضبط الوثائق.
  • مراجعة طلبات الدفع التي يقدمها المقاولون أو الإستشاريون أو الموردون ورفع التنسيبات بشأنها لصاحب العمل.

الوحدة الرابعة :

أسلوب إدارة المشاريع فيتميز بما يلي :

  • ارتفاع قيمته المالية.
  • تعقيده من الناحية الفنية والإدارية.
  • صر مدة الإنجاز المطلوبة.
  • كثرة عدد الجهات ذات العلاقة.
  • سعة انتشار الأعمال على الرقعة الجغرافية.
  • التداخل بين أعمال التصميم والتنفيذ.
  • ضرورة الاستخدام الأمثل للموارد.
  • دمج الخبرة الإنشائية والإدارية في عملية التصميم وأثناءها.
  • الرغبة في تعظيم المنافسة بين المقاولين.

الوحدة الخامسة :

الجهاز الوظيفي المطلوب لإدارة المشاريع:

من هنا نرى أن السوق الإنشائي بات يمتلك خبرات مميزة في مجال إدارة المشاريع بحيث أصبح يضم العديد من الشركات المتخصصة في مجال إدارة المشاريع / الإنشاءات وهو جزء مهم من قطاع الإنشاءات الذي له دور فاعل في الاقتصاد الوطني.



الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد