أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

الكود العنوان التكلفة التاريخ المدة
2608 / $ 01 Jan - 01 Jan 1970
هذا البرنامج يعقد في دبي بنفس التاريخ
PDF
التاريخ المكان التكلفة احجز مقعدك

الاهداف العامة :

  • التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
  • ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية .
  • ما هي المداخل الحديثة المرتبطة بتوحيد التطوير والتحسن .
  • اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة لمعالجة حل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية
  • التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي  في إدارة الموارد البشرية  .
  • الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .
  • الإلمام بالمفاهيم والممارسات السائدة في بلدان الشرق الأوسط وخاصة في منطقة الخليج العربي.
  • مناقشة أهم الاتجاهات والمفاهيم الحديثة في تكنولوجيا التدريب والتعليم .
  • ما هي متطلبات وركائز تطبيق إدارة الجودة الشاملة بالمنظمات ؟
  • ما هي الأساليب والتقنيات المستخدمة في التحسين المستمر للعمليات والنظام ؟
  • ما هي مؤشرات الأداء المعتمدة لتطبيق الجودة الشاملة Performance Indicators  ؟
  • ما هي الأدوات الإحصائية المستخدمة في تحسين الأداء الإداري ؟

المحتوى العلمي :

  • المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة  .
  • التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .
  • التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
  • عملية  إدارة شؤون الموارد البشرية  ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
  • مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية  ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.
  • الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي ، إدارة شؤون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.
  • آليات تطوير الموارد البشرية ، الموارد البشرية وبيئة التنظيم ، تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
  • وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
  • تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي.
  • تنمية قدرات ومهارات الموارد البشرية ، تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة .
  • المدخل الحديث لإدارة الموارد البشرية كمدخل للتميز وتطوير نظم العمل .
  • المدخل المعاصر لبناء القوة الذهنية Brain Power  كمصدر للريادة والتفوق .
  • مراحل بناء الاستراتيجية كمدخل لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية .
  • معايير تقييم أداء المنظمات في ضوء الإدارة للمستقبل .
  • بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
  • المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
  • الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .
  • الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن  .
  • التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .
  • تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
  • آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.
  • العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة  الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
  • مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
  • مهارات التفكير الإبداعي ، عوامل التفكير الإبداعي ، عناصر الإبداع في التنظيم.


الجودة الشاملة, صندوق البريد
تلفون : ,جوال : 00971561757492, فاكس : , البريد الالكتروني : tqm@tqcmd.com


نرجوا تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال رابط صفحة الطباعة الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل
نرجو تعبئة الحقول التالية وسيتم ارسال ملف PDF الى البريد الالكتروني
الاسم الكامل
رقم الجوال
البريد الالكتروني
ملاحظة : عند عدم رؤية البريد الالكتروني في الصندوق الوارد نرجو مراجعة صندوق البريد المهمل

الاختصاصات

اختصاصات محددة


أدوات

النشرة البريدية

    راسلنا ليصلك كل جديد